2013年8月，大师机构投资人苏州冠新投资1,800万元，投后估值4.5亿元，对应2013年预计净利润13倍左右。

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由媒体创业想到的那些事目前，昊桐大部分以内容管理为出发点的创业公司要想实现快速在市场上立足和实现业务快速增长，昊桐最关键的问题则是用户导向和差异化产品，归根结底则是解决粉丝流量的问题，从而更加有效和有目的性地进行用户管理，特别是对于在当今雨后春笋般诞生的自媒体创业公司，“一条”的经验可以说具有很大的借鉴意义，我们可以从中窥视出客户管理在新媒体行业运用中的一些显著特点。这个模式在线下非常成熟，大师但在线上目前希望能够做一些探索。

传统媒体人包括我自己过去也一样，赛伍高估了自己过去的优势、背景，产品化的能力不够，并不能把这些人和事连接在一起，从而变成产品。“当渠道溢价和流量红利消失的时候，杆落冠李只有通过产品、用户跟商户连接，才会寻找出新的商业模式。

不论是传统媒体人跳槽创业，后冲还是外行人进入这一行业，大部分的新媒体已经完成了对媒体产业的重构。针对第二种品牌型媒体，昊桐天花板是你能不能做成品牌。