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时间:2025-09-03 15:37:17 来源:网络整理 编辑:景岗山
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他当时跟我说,总裁卫哲,千万不要把B2B仅仅理解成企业对企业,因为B2B的第一个本质,其实是商人对商人,或者叫企业家对企业家。来的数量多了,家萌我就可以从货品中优中选优,仓储货品的整体质量就有了提升,而整体质量提升了,货也变得好卖了,整个仓储的周转速度就提高了。
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B2B本质就是低频,总裁怎么去应对这个本质?就是要在低频的交易以外创造高频的服务。为什么我敢贷款,家萌因为你的板子在我的船上,风险锁定了。
出钱和出力都很重要,妻要这就像打游戏,你没钱买道具,所以每天打十小时,但也允许别人花1000块买把刀,一下子增强实力,这都挺公平。
正是因为企业的多人决策特点,出墙所以做B2B产品,就要首先考虑有没有设立“多账户体系”。还有一类创业者看到了现实,报告但是只看到了脚边一小片现实,对于整个巨大的商业现实是没有看到的。
总裁区分客户的基本方式:标签。加上一句话写在你PPT的封面上,家萌这就是一个版本的商业计划书。
但是创业小黑会知道,妻要在这个过程中,创意并非是整个创业中最重要的一环,最重要的可能是有系统的方法论,去把一件事情做成。我们做一个产品满足消费者需求,出墙就是为了让他在特定场景下使用的产品改变了他的行为。
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